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医学影像医务人员年终工作总结

更新时间: 2017-02-26 阅读:

  以下是小编整理的关于医学影像医务人员年终的内容,更多内容请进入美文网工作总结栏目查看。 美文;www.lxread.com

  篇一:医院影像科医务人员年终工作总结 美文;www.lxread.com

  回想××年医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习,我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,具体从以下几个方面谈起:

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  一、以党的理论武装自己,在思想喜欢咸岣咦约骸 www.lxread.com

  今年我在院党总支及科支部的领导下,我认真学习了《科学发展观》、《学习××》及《向××同志学习》等系列理论和精神,端正了服务理念,增强了服务意识,改善了服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系,以“八不准”严格要求自己,以“创先争优”来指引自己,在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下,不断的努力工作,时时争取做一名优秀的医务人员。

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  二、遵守医院及科室的规章制度,努力工作完成目标。

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  在工作期间严格按照医院及科室的规章制度开展工作,要勇于吃苦、甘于奉献,正确对待分工,认真履行职责,从无怨言,不计得失。并虚心向前辈和周围的同事学习,依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作,并向这个目标发起冲击。 乐享阅读网Www.Lxread.coM

  三、加强学习,不断丰富和完善自己。 (乐享阅读网 www.lxread.com)

  要充分抓紧时间,把握一切机会,不间断的坚持多方面的学习。不但要学习本专业的知识,还要学习各种医疗方面的知识。刚开始工作,我也曾一度进不了状态,跟不上大家的工作节奏,我犹豫过、害怕过、退缩过。在前辈们的帮助下我鼓励自己学习,上班时间,向前辈学,向领导学,在病人摄片检查过程中,利用dr成像快的优势,把自己不会的和有疑点的记录下来,在工作之余再虚心请教。在与临床医务人员相处的短暂时间内,常常咨询他们一些业务相关的知识,使之更好的为我所用,不仅丰富了知识,也对正确的诊断起到很大帮助,下班时间向书本学,向网络学。通过学习,给我带来了信心,给我带来了效率,极大鼓舞了我以满腔热情投入到本职工作中去。 www.lxread.com

  四、发现不足,吸取教训,及时改正。

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  在今年的工作学习中,虽然我很努力,也完成了一定的目标,但是还是有很多不足之处:

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  1、作息时间掌握不准,时有迟到早退现象。 美文;www.lxread.com

  2、工作中时常带有个人情绪,话语不够温馨,时候懒惰心理,显示不出“以病人为中心”的宗旨。

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  3、普通话和表达能力不足,容易让病人误解。

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  4、与临床科室的协调度和交流还不够,时常带有主观思想去合作。 (乐享阅读网 www.lxread.com)

  5、摄片质量及速度有待提高,许多体位不够标准,有责任心因素,有技术因素。

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  6、设备保养与维护没有周期性,对设备的维护和维修不够及时。

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  7、影像诊断不够严密,业务水平有待提高,时感自信心不足。

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  五、对科室的展望。 www.lxread.com

  1、强化执行集体读片制度,疑难片会诊讨论制度。

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  2、强化执行评片制度,提高拍片质量。

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  3、完善电子报告系统。

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  4、完善与制定科室人员在普放及大型医疗器械之间的轮转制度。

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  这一年里有收获也有遗憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多问、多记”,尽量避免医疗差错,尽职尽责,做一名合格医务人员。希望在院领导和科主任的带领下所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,把我院和我科室建设成为具有鲜明特色的现代化医院。

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  篇二:医院放射影像科医务人员年终工作总结 乐享阅读网Www.Lxread.coM

  20××年已经划上了句号,在这一年我们有努力、有奋斗、有辛酸、有喜悦、有失败更有对未来的期望。放射影像科的全体同仁们齐心协力为着实现把医院建设的更美好这个目标而不断进取。 美文;www.lxread.com

  20××年放射影像科含门诊放射、CT及MR室,总收入为11018759.5元,总检查人数为63262人次,其中CT室收入为7519077.40元,检查人次为19828人次,MR室收入为392800元,检查人次为1308人次,门诊放射收入为3499682.10元,检查人次为42126人次。全科室平均每日检查人次为173.3人次,平均每日检查收入30188.4元,每人次平均费用为174.2元。我们放射影像科为全院的发展贡献了自己的一份力量。 美文;www.lxread.com

  2016年放射影像科无一起医疗事故,无重大医疗纠纷,全科人员无违法乱纪行为,无人员违反国家计划生育政策。全科人员在医院创建“二甲”医院的大环境下,努力提高业务水平及自身素质,积极配合相关临床科室开展新项目、新技术。同时加强了对病人病情的问询工作,并对门诊病人不定期的进行追踪和随访,做到对病人负责、对自己的诊断负责。 美文;www.lxread.com

  人员培养方面,20××年我科室有两名职工外出进修学习,同时每月组织职工进行业务学习,并珍惜数量稀少的外出学习机会,尽量多的安排年轻人员出去学习,尽量使人员培养有次序、有计划。 美文;www.lxread.com

  20××年我们通过“二甲”医院评审工作,固然让人欣慰,但我们从“二甲”评审中也看到了自身存在的诸多不足: 乐享阅读网Www.Lxread.coM

  1. 科室应该开展的技术项目不全。 美文;www.lxread.com

  比如,CT增强检查数量少,CT血管成像检查、胃肠道造影检查等都出现了检查病人少的问题,介入放射学的刚开展,病员严重不足。

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  2. 全科人员业务水平良莠不齐。 www.lxread.com

  外出学习机会极少,缺少上级医院必要的指导,年轻职工得不到及时的培养,接触不到国内高水平的业务知识,导致全科业务水平降低。

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  3. 与临床科室交流不足。 (乐享阅读网 www.lxread.com)

  检查方式、方法未能最大程度的满足临床科室的检查要求。

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  4. 部分人员防护意识不强。 美文;www.lxread.com

  医院配置的防护设备不到位,对病人及家属未进行必要的告知和采取必要的防护措施,存在严重安全隐患。

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  上述问题,在我们面临创建“三甲”的巨大压力下,益发显得突出和尖锐。新的一年已经开始,我们全科深感机遇与压力并存,将在医院的统一安排下向着既定目标不断努力前进。

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